特になし
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今後、労働人口が着実に減っていきます。10年後は今まで経験したことがないような労働力不足の時代になるでしょう。ピンチはチャンスです。時代の変化を理解し、経営のやり方をスイッチすれば強い企業に進化します。
多くの企業で中期経営計画を立てています。しかし、中期の3年という期間は外部環境の変化を予測しにくく、売上・利益計画を立てても外部環境の変化に大きく左右されてしまいます。最近は、「中計病」と言われるように中期経営計画に意義について懸念の声が高まっています。 では、どういう目的で中期経営計画を立てればよいのでしょうか。目先の売上高や利益高ではなく、企業の競争力を強化するための計画とするべきです。